Risiko
Merupakan suatu keadaan yang dihadapi seseorang atau perusahaan dimana terdapat kemungkinan yang merugikan.
Bentuk Risiko
-Resiko Objektif adalah resiko yang dapat diukur, variasi yang relatif dalam kerugian yang aktual dari perkiraan kerugian
-Resiko Subjektif adalah resiko yang tidak dapat diukur, ketidakpastian berdasarakan pada kondisi mental seseorang atau pernyataan
Type of pure risk
- Personal
- Property
- Liability
Risiko bisnis berdasarkan divisi
- Risiko Keuangan
- Risiko SDM
- Risiko Operasional
- Risiko Pemasaran
Metode menghadapi risiko
- Penghindaran
- Kontrol kerugian
- Retensi atau hak kepemilikan
- Transfer non asuransi
- Asuransi
Manajemen Risiko
Proses menyeluruh oleh dewan direksi, manajemen dan karyawan, diterapkan dalam pengaturan strategi di seluruh perusahaan, dirancang untuk mengidentifikasi potensi kejadian yang dapat mempengaruhi perusahaan.
Teknik Mengatasi Kerugian
- Pengendalian Resiko
- Pendanaan Resiko
- Pemilihan Resiko
Aktivitas Pengendalian
- Pembuatan kebijakan dan prosedur
- Pengamanan kekayaan organisasi
- Delegasi wewenang dan pemisahan fungsi
- Supervisi atasan
CORPORATE GOVERNANCE
Pengendalian perusahaan atau tata kelola atau tata pamong perusahaan menjaga atau mengendalikan perusahaan dari penyimpangan atau penyalahgunaan wewenang.
CORPORATE CULTURE
Nilai-nilai yang dimiliki bersama oleh anggota-anggota didalam suatu kelompok dan cenderung untuk menetap bahkan apabila anggota-anggota kelompok telah berganti, Budaya menggambarkan pola perilaku atau gaya kerja di suatu perusahaan yang secara otomatis dianjurkan oleh karyawan senior untuk diikuti oleh karyawan yang baru.
Karakteristik CC
- Berorientasi pada manusia
- Berorientasi tim
- Berorientasi pada hasil
- Inovasi dan pengambilan risiko
- Perhatian pada detail
- Agresif
- Stabil
GOOD CORPORATE CULTURE
Budaya yang sesuai dengan sistem nilai yang diyakini oleh semua anggota organisasi, dipelajari, diterapkan, serta dikembangkan secara berkesinambungan berfungsi sebagai perekat dan dapat dijadikan acuan berperilaku untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
Budaya UNIKOM
- Information technology
- Professionalism
- Integrity
- Quality
- Excellence
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Proses dan struktur dalam mengelola perusa-haan kearah peningkatan kemakmuran dan pertanggungjawaban perusahaan dengan tujuan akhir mewujudkan nilai jangka panjang pemegang saham dengan tetap memperhatikan kepentingan berbagai pihak yang terkait (stakeholders).
Pelaku Corporate Governance
- Pemegang saham
- Direksi
- Manajer
- Karyawan
- Kreditor
- Pemerintah
Manfaat CG
- Perbaikan dalam komunikasi
- Meningkatkan citra perusahaan
- Meningkatkan kinerja perusahaan
- Meningkatkan corporate value
- Meningkatkan kepercayaan investor
- Memperoleh kepercayaan dari kreditor
GoodNews 